很多建筑行业在职人员关注“一建《项目管理》考试特点分析”，接下来小编为大家具体介绍：

一建《项目管理》考试特点分析

1.建设工程施工管理以“三控三管一协调“为核心思路分别进行叙述，涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息六个方面，内容繁多，知识面广泛，考试的重复性比较大，考查形式为选择题。近几年考试难度有所增加，考查的知识点越来越细化。

2.考试题目类型包括：概念内涵（综述）、概念外延（归类）、责任主体（责任程序）、规范标准条件（合规型）、数字、时间、流程排序、比较、计算、识图等。

（1）第一章（项目的组织与管理）、第四章（项目质量控制）、第五章（职业健康安全与环境管理）、第六章（合同管理）中的题目大多为概念内涵（综述）、概念外延（归类）、责任主体（责任程序）、规范标准条件（合规型）、程序排序、比较，学习备考时，侧重于理解记忆。

（2）而数字、计算、识图题型，则集中在第二章（项目成本管理），第三章（项目进度控制），学习备考时，侧重多练题，多理解。

（3）第七章（施工信息管理），每年考试分值比较少，历年真题多做几遍即可。

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